METHODEN NEU DENKEN.

Mit über einem Jahrzehnt Praxiserfahrung entschied ich mich für den Master of Engineering. Mein Ziel war nicht nur ein Titel, sondern die Lösung eines Problems, das mich seit Jahren beschäftigte: Die Trennung von Entwicklung und Instandhaltung.

In meiner Master-Thesis entwickelte ich eine Methodik, die RCM (Reliability Centered Maintenance) in die FMEA integriert. Die Idee: Wir nutzen das Wissen aus der Design-Risikoanalyse, um schon vor dem Bau der Anlage die perfekte Instandhaltungsstrategie zu definieren. Es war der Schritt vom Anwender zum Methodenentwickler. Ich habe bestehende Standards nicht nur gelernt, ich habe sie hinterfragt und erweitert.

Diese Arbeit bewies, dass man durch methodische Innovation echten wirtschaftlichen Mehrwert schaffen kann (Reduzierung der Total Cost of Ownership). Heute profitieren meine Kunden von diesem tiefen methodischen Fundament. Ich biete keine Standard-Lösungen „von der Stange“, sondern maßgeschneiderte Konzepte, die wissenschaftlich fundiert und praktisch erprobt sind. Es ist der Beweis, dass man Qualität nicht nur sichern, sondern strategisch planen kann.